重庆火锅椅的发展之路

重庆火锅椅的发展之路

重庆火锅椅家具企业的现代发展之路经过了近二十年发展的中国重庆火锅椅家具发展到成熟及过渡到昌盛时期，这期间如何协调好发展过程中几个转型时期，使企业处在市场竞争中不被淘汰？

重庆火锅椅家具企业发展到现有状况，营销成了鞘中剑传统的模仿营销导致营销战略趋同，竞争日趋白热化。扩大规模性营销，规模越大带来的利润反而下降，成本不断增加，恶性竞争使得费用消耗，利润更加微薄。纵观重庆火锅椅家具市场营销，什么才是现有营销模式的突破口？若能使企业从被动转化为主动，则可引导市场，最终领导市场。企业只有得到市场认可，企业的发展才会长远。适应市场的企业需要进一步控制市场，这成了企业发展的最大阻力，其中产品成为焦点。从传统家具企业的发展看，大多数企业是盲目跟从，导致对市场的控制力小，营销十分被动，且没有方向性，加大了企业发展的风险。在实际操作中，不少企业患上短视症，重眼前，轻长远，不能顺应重庆火锅椅家具行业发展趋势。

重庆火锅椅家具企业要稳定，需要特别重视产品的研发设计。产品的研发设计是在中国家具企业长期发展的嘴重要因素。在产品的个性化，时尚化，创新化方面形成独特的风格，增加产品的附加值，从传统的手工业，到增加产品设计，提升艺术价值，满足消费者个性化需求同时制定最能适合市场需要的销售价格，吧企业产品风格及优势转化为企业的对外竞争力。

随着社会进步，越来越多的人倾向于环境艺术，生活享受，从研发过程中企业要确定产品的客户模式，从而明确我为谁服务，在服务群体中发现客户偏好，带来客户的需求，综合分析偏好及需求就能为客户提供满意度 服务，满足客户的偏好的能力就是企业家的经营之道。成长中的中国重庆火锅椅家具营销历经了 三个阶段，分别是早期销售技能阶段（产品营销）其二是销售管理阶段（整合营销）：从单一模式中跳出来，品种齐全，配套性强。其三是销售战略阶段（战略营销），从产品销售局限中解脱出来，对手市场的调控性，方向性摆在第一位，建立多重销售战略。从上述三个阶段来看，为了促使企业健康良性发展，重庆火锅椅家具企业必须走战略营销之路。